項目背景：

中國泰豐，已經在行業中取得了驕人的成績，隨著企業的不斷擴大發展，原有的品牌識別系統存在老化現象，無法跟上企業發展的步伐。2012年，泰豐選擇與柏高合作，為企業品牌識別系統進行全方位的優化提升，柏高針對泰豐的現狀，找到存在的問題并提出了完善的解決方式，運用色彩優化，提升視覺亮點，運用圖形優化，提升整體時尚感，運用組合優化，提升整體品牌印象。

品牌問題

1.應用系統風格不統一，應用設計混亂

公司的VI基礎系統（標準圖形、標準字體、輔助圖形、標準顏色、標準組合）不完善，不同應用系統不同風格，沒有標準的使用規范。不易做分廠的視覺統一復制。
 

2.企業形象設計缺乏個性化和時代感

設計缺少創意，模板化設計，沒有反應出企業的專屬性和企業核心價值，不能傳遞企業的規模，品牌形象沒有管理和規范。
 

3.導視制作工藝粗糙，影響共產的品牌形象

在制作材質的選擇和制作工藝上，都沒有經過專業公司和監理，制作效果嚴重影響公司的對外形象。
 

4.缺乏統一的視覺管理的規劃，不能匹配企業的發展

品牌優化

形，保留原有視覺基礎雛形，以“修”為主

優化，是將原有的標識進行“形”的補充和完善。“泰豐”，此時已經形成了品牌的初始構建階段，在目標人群的心目中有位置、有影響，故此優化的第一步是對外觀視覺的修正。
 

意。分析原意，提升內涵高度，以“增”為主

形，是外在，優化的最根本是解決“意”的提升與延展。這一環節，是賦予標識一個更高的思想，要在原有的思想的基礎上增補新的高度、境界。
 

根，依據未來的發展戰略，匹配企業愿景，以“勢”為主

優化的最終目的，有兩點，一是符合現在的態勢，二是匹配未來發展的需求。勢，是一種氣場，要讓目標群在視覺中產生“品牌聯想”，感受到品牌的力量。

關于泰豐

 中國泰豐集團(遼寧泰豐鋁業裝飾工程有限公司)成立于1995年，總部位于國家級高新技術開發區沈陽市沈北新區，是經國家建設部批準的建筑幕墻工程和金屬門窗工程專業承包壹級、建筑幕墻工程設計專項甲級企業。專注于綠色低碳、科技含量高的幕墻系列產品研發，成為全行業節能減碳的推動者和新型綠色幕墻系統整體實施的先行者，全面實施工業化、科技化、信息化、國際化發展戰略，積極推進技術創新和產品升級，進一步確立中國泰豐集團在國內行業中的領先優勢，打造公司穩定、持續、創新的核心競爭力。